北京時間2021年10月16日00時23分，搭載神州十三號載人飛船發射取得圓滿成功，我們又一次往太空站送“旅客”，征途是星辰大海。中國的航天一路走來不易，載人航天晚他國30多年起步，要追趕先進國家的步伐，保持數十年特別能攻關的激情，搶占載人航天技術的制高點。長期以來，中國的醫療市場是伴隨著外資公司進入中國足部發展壯大的，中國的醫療器械創新網是晚于很多外資公司，當下的中國醫療器械領域的創新創業熱度不斷，越來越多的企業發現，創新人才不好找，人才也不夠用，企業不得不自己培養醫療器械相關的創新人才，但是我們也會有信心像中國的載人航天一樣從追趕到超越。
從最近熱播的電視劇《功勛》我們可以解密到中國航天創新人才的一些共性，中國醫療器械企業發展要從追趕到超越外資企業，我們要找到一批像于敏、孫家棟等一樣創新人才進行培養，而創新人才一般有以下特質：
1、高于平均水平的能力
高于平均水平的能力，就是說在特定的工作領域和特定的區域內，能力處于前15%和20%。企業較為直接的方法是尋找國內外知名醫療相關的大學畢業的人才。創新人才需要有大量的知識攝入，閱讀書籍文章，儲備基礎知識，能進入優秀的大學的人本身就很優秀，優秀的大學的教學質量和學習資源也趕超普通學校一大截，更能培養出卓越的人才。
2、擅長正面回答開放式問題
當下的教育鼓勵解決問題，卻忽略了提出問題，實際上提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅是一個數學上或實驗上的技能而已，而提出新的問題缺需要有創造性的想象力。創新人才都擅長正面回答開放式問題，孫家棟在當大家認為要在三年時間發射衛星是不可能的時候，他卻想到在三年內把能夠實現的部分先完成。因為只有發射出第一顆衛星，未來才會有第二、第三顆。他提出來多個假設，才讓衛星研究繼續進行。
3、挑戰權威，擁有審辯式思維
創新的基礎之一就是擁有審辯式思維，要對現狀的質疑、否定，再提出顛覆性的觀點。氫彈之父于敏沒有出國經驗，是國產的科學家，在面對美國科學雜志發表的錯誤模型，一直堅持他的態度，最后在科學家們和研究所領導面前驗證了自己的理論，最終領導拍板，放棄錯誤的氚氚反應模型。于敏的計算為氫彈計劃節省了幾年時間、幾億資金，于敏的格格不入的想法被事實證明是正確的。
4、實踐并完善突破性想法
很多能落地的創新想法，都是在實踐中不斷檢驗，不斷篩選后產生的。善于創新的人，往往都是比較“執拗”，他們內心像走火入魔，竭盡全力去實踐自己的一個想法，同時在實踐中不斷刷新自己的認知，完善自己的創意。東風二號的失敗并沒有讓科學家們退縮，他們在失敗后不怕承擔責任的精神下，經過分析失敗原因、總結經驗、不斷改進、多次試驗后東風二號發射取得成功。
5、善于打破邊界與人合作
高效的創新者通常都是結果導向，在這類人心目中，達成自己想要的創新結果比什么都重要。在他們的思維概念里，他們可以打破任何阻礙自己達成創新性結果的邊界。一個人的力量是有限的，一個團隊的力量是無限的。創新者要與時俱進、在瞬息萬變的環境中生存下來，他要在團隊內能適應。
6、較強的身體素質和良好的心理素質
創新是一個探索未知區域或者對已知領域進行破舊立新的過程，會遇到各種阻力和風險，可能遇到重重困難、挫折甚至失敗。需要很好的身體素質應對高強度的長期研發過程，要有很強的心理素質最終實現理想的創新效果。