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一年新增1246家醫院!醫械市場開啟突圍“掘金”

日期:2021-08-05
政策閘門放開,醫療市場再度漲潮。國家衛健委最新數據顯示,截止2021年上半年,我國民營醫院數量相比于2020年新增1246個。不難預見,隨著政策春風推動優質資源下沉,社會辦醫的快速擴張與高速發展,也必定為醫械企業帶來又一片廣闊的藍海市場。


但若沒能抓住政策紅利,快速實現基層市場滲透, 就無法乘上這股春風為企業帶來 “芝麻開花,節節高”般的連鎖效應。那么,醫械企業要如何摸清門道,精準地向前邁進?


辦醫政策持續放開

為醫械市場降低門檻,注入活力


國家十四五規劃的“提筆之年”,社會辦醫被書寫進醫療服務體系的重要篇章中。為增加醫療資源的有效供給、滿足群眾多層次多樣化的診療和健康服務需求。黨中央、國務院出臺一系列政策文件,持續優化和改善辦醫環境。這也在一定程度上為醫械市場輸入了源源不斷的活力。


一. 全面放開社會辦醫醫療設備配置

6月30日,國家衛生健康委辦公廳發布《關于印發社會辦醫療機構大型醫療器械創新網配置“證照分離”改革實施方案的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》中提出:在全國范圍內,社會辦醫療機構乙類大型醫療器械創新網配置許可開始實行告知承諾制;在自由貿易試驗區內,社會辦醫療機構乙類大型醫療器械創新網配置將由審批改為備案管;在全國范圍內,進一步優化社會辦醫療機構甲類大型醫療器械創新網配置許可審批服務。這一政策的提出,一方面釋放了社會辦醫的建設拳腳,另一方面為國內許多醫械企業打開了社會辦醫市場的大門。

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二. 國產醫療設備替代進口,進程加快
目前,多個省份公布采購進口產品目錄清單,國產醫療器械進院再次擴圍,《國務院辦公廳關于促進醫藥產業健康發展的指導意見》中明確指出,國產藥品和醫療器械能夠滿足要求的,政府采購項目原則上須采購國產產品。此外,國家稅務總局發布了《研發機構采購國產設備增值稅退稅管理辦法》(以下簡稱“辦法”)的公告。
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日前,由《中國醫療設備》發布了《中國醫療器械進口替代產品分析報告》。該報告量化分析了醫療器械國產化率,反映了中國醫療器械產品進口替代現狀。截至2020年底,94.6%的二級產品類別已實現不同程度的進口替代。近4年進口替代優勢品類數量增幅超過70%。同時,2017-2020年期間國產化率0%的品種數量逐年減少。這期間,促使醫療器械產品國產化率突破50%的共計6740家企業。


現階段,基層醫療依然是社會辦醫的主力軍。其采購行為受到經濟及自身發展水平等多方面因素的影響。在各方政策紅利環境下,隨著社會辦醫市場規模的不斷擴大,其對國產醫械設備的需求也將持續上升。
然而,就醫械企業而言,雖然身處巨大的市場空間下,但能否從中筑起自己的一方天地,還需要找準市場維度,穩扎錨點。社會辦醫在數量、規模、辦醫投入上均飛速提升。其自負盈虧的經濟屬性,讓“高性價比”、“滿足臨床需求”成為了設備采購的兩大衡量指標。所以,若想抓住這片市場,械企不僅要提前布局產品策略,更要考慮如何滿足醫院的真實所需。


辦醫聚焦“大專科,小綜合”

醫械市場可瞄準康復、骨科等領域


目前,骨科、體檢、康復等專業領域是民營醫院的熱門賽道。隨著我國人口老齡化加劇,康復、護理、醫養結合服務需求將大幅增加;兒科、精神科、婦產科、眼科、醫療美容等專業領域的服務仍然緊缺;需要更多醫學檢驗、血液透析、醫學影像等領域的獨立第三方機構。在這些方面,社會辦醫無疑將成為公立醫療服務體系的有力補充。
社會辦醫若想走上高質量可持續的發展道路,走進老百姓的心中,就需要占領專科品牌高地,打造產、學、研一體的綜合性、精細化的醫院診療服務體系。由單純經營型向學科建設型轉變。如今,在政策推動的大潮下,一批社會辦醫療機構開始沖擊成為大學的附屬醫院,致力于“醫教研”結合發展。據不完全統計,目前全國社會辦醫機構掛牌高校附屬醫院的已超60家。
以“學術帶市場,服務帶品牌”。在“大專科,小綜合”的新型社會辦醫發展體系下,醫械企業若想謀得一席之地,需緊守這些熱門賽道。智造生產出創新型、技術型、自主可控型的競爭優勢設備,以滿足新型醫院診療與專科建設的高標準需求。


醫院管理模式轉向信息化

醫械市場走進數字化營銷時代


站在時代的風口,乘風而上,往往是理想之選。近幾年,移動互聯網和數字技術對醫療服務行業造成了深遠的影響。為優化醫療服務,最大程度提高診療效率,互聯網醫療快速崛起,智慧醫院趨勢初現。


其信息化的管理模式打通了問診、手術、康復等每一個關鍵環節,搭建起以患者為中心的信息化管理數據庫。此外,醫院管理運營建設也逐漸開放,從DIP、DRG數字化醫保支付管理,到全方面的醫院設備采購及維護流程的線上化跟蹤….醫院傳統的設備采購管理模式悄然改變,灰色空間被擠出市場,為醫械市場拉起了信號燈。


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需要看到,醫療服務及管理模式的信息化轉變,意味著“高效”、“精準”、“低成本”、“透明化”將成為未來醫院發展運營的主要關鍵詞。醫械企業已經一腳踏入了互聯網營銷的淺灘。如何在目標市場中沖出重圍,需要這些企業改變傳統銷售模式,探索創新推廣之道,才有可能盡快上岸。?可以看到,當前,社會辦醫已進入新的十年周期。未來10年,將會是價值醫療與醫療信息化推進的10年。械企需要思考,自己在民營市場中已滲透了幾分?若想在其中分得一杯羹,那就需要加緊步伐,利用互聯網渠道優勢,開啟社會辦醫領域的重要端口,推動流量資源的市場化。?因為無論何時,社會辦醫這條“復利曲線”,越到變化革新的時刻,越能體現出其具有的巨大潛力和價值。


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