2021年5月27-28日，2021數字醫藥創新峰會在上海順利召開。來自國內外相關知名醫藥企業、醫療器械企業的首席信息官、信息總監、信息技術負責人、生產制造負責人、市場營銷負責人以及優秀的解決方案供應商等齊聚上海，共同探討如何通過醫藥信息化手段將醫藥行業變成數據驅動、高度智能的行業、如何解決實現數字醫藥進程中面臨的技術挑戰等最新熱點話題，從而發掘市場最佳合作伙伴。

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上海市藥品監督管理局綜合和規劃財務處主任科員周鳳舞發表了主題演講《推進上海市生物醫藥行業數字化轉型的場景分析》，分享了醫藥行業全面數字化轉型的六大場景。

經濟數字化轉型目標是實現生物醫藥產業高質量發展，生活數字化轉型目標是保障居民用藥用械用妝安全，治理數字化轉型目標是提升藥品監管治理現代化水平。醫藥行業數字化轉型，其一是提升藥品、醫療器械生產企業數字化能力；其二是打造醫藥企業數字化服務平臺；第三是深化藥品、醫療器械產品追溯數字化轉型；第四是增強網絡銷售藥品、醫療器械治理能力；第五是提升藥品、醫療器械生產企業數字化能力；第六是聚焦信用體系建設，提高對生物醫藥企業服務能力。

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復星醫藥集團總裁助理、副首席數字官劉廣學演講的題目為《藥企數字化轉型非常之道》，他從策略和執行兩個方面和大家分享了復星醫藥的數字化轉型之路。

互聯網健康產業快速發展，關注C端用戶需求是關鍵，通過線上渠道進行品牌和市場營銷，形成健康生態乘數效應。從管理和業務增長兩方面考慮數字化轉型的目標，才能推導出企業的數字化戰略。復星醫藥的整體策略是以健康業務圍繞創新引領的制藥業務和健康服務體系，建立C2M生態，終局目標是建立面向家庭的數字化健康檔案。復星醫藥的數字化轉型明確了C端置頂，知識下沉，能力上浮，以消費者體驗為中心，創新發展全要素、全場景、全生命周期數智化創新新模式。

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金域醫學CIO李映華帶來了主題演講《金域醫學整體數字化轉型與實踐》，和大家介紹了金域醫學“醫檢4.0” 升級數字化轉型戰略。

金域醫學“醫檢4.0”的愿景是以疾病診斷和健康服務為中心，數據和技術驅動實現醫檢服務全程智能化、生物醫學與新一代信息技術融合創新、打造開放式生態平臺。金域醫學規劃建設“兩庫一中心一基地”，創新性提出“智腦、智網、智檢、智庫、智診、智服”六大發展方向，并搭建省級臨床檢驗和病理診斷的開放創新平臺。李映華表示，數字化轉型不是單純的技術升級，背后驅動的是整個企業運營模式的變革；轉型重在企業轉變思維模式的決心，領導力與人才升級和流程機制配套缺一不可。

九州通醫藥集團股份有限公司信息副部長毛軍和大家分享了《九州通醫藥集團數字化轉型》，介紹了九州通信息系統整體架構及相關業務應用.

江蘇先聲藥業有限公司信息總監萬宇帶來了《IT場景化探索與實踐》，分享了先聲藥業數字化場景化探索中遇到的問題及解決方案。

納通醫療信息管理部副總經理張阡發表了演講《中臺概念到落地 – 納通醫療三年中臺建設之路》，分享了納通醫療數據中臺建設成果及建設過程中遇到的問題。

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第一天下午的小組討論主題為：藥企和醫療器械企業如何擁抱數字化發展方向應對新挑戰，凱度咨詢高級商務總監李征主持了該討論，來自丹瑞中國IT總監潘智雄、愛民制藥總工程師柳駿等嘉賓積極參與了討論和交流。嘉賓們針對疫情對藥企和醫療器械企業數字化轉型的啟示、如何通過數字化的手段助力藥企降本增效等話題進行了經驗分享，臺上臺下積極互動，將第一天的會議推向了高潮。

第二天的峰會以重慶太極實業（集團）股份有限公司首席信息官楊靖帶來的主題演講《數據治理助力企業數字化轉型》拉開帷幕，她和大家分享了太極集團主數據項目建設及應用經驗。

“主數據管理平臺”項目是“集團數據分析平臺”項目的子項目，具有范圍廣、異構系統多、參與人員多、組織結構復雜的特點，綜合以上特點，領導、組織與管理是實施這么大規模業務轉型項目的首要挑戰.這個復雜項目的管理風險大大超出技術風險，如何高效地管理和推動本次項目，是一個巨大挑戰。項目實施分6個步驟有序推進，首先是明確客戶主數據項目的需求和目標；其次是成立強有力的、覆蓋集團范圍的項目組織；第三是進行調研，收集了解各單位數據現狀、應用系統及基礎數據管理現狀；第四是制定主數據解決方案；第五是通過線上、線下培訓及考核為主數據項目的推進創造良好環境；最后建立方案等優化、迭代的反饋機制。

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愛民制藥總工程師柳駿和大家探討了《新冠疫情沖擊下，中國醫藥企業的轉型升級之路》。

制藥企業要積極推進智能制造、兩化融合工作在制藥企業的深度應用，在完成智能化凍干車間、數字化提取車間、質保部數據中心、研發數據中心建設的基礎上，打通數字化提取車間與智能化凍干車間、質保部數據中心、研發中心的數據鏈路，運用工業大數據技術貫穿藥物研發設計、生產制造、質量控制、運營管理等環節，加速推動制藥企業的制造模式變革和轉型升級、提質增效。

畢馬威咨詢總監嚴繼耀發表了主題演講《出口藥品的國際化追蹤追溯》，探討了國際化趨勢下中國藥品追蹤追溯體系的發展之道。

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第二天的小組討論主題為：如何定義成功的數字化轉型，該討論由勱邁健康咨詢有限公司顧問李世銘主持，武田中國Digital ?Project Lead唐皆歷、優時比中國中國區多渠道和數字策略負責人羅穎、愛民制藥總工程師柳駿、丹瑞中國副總經理張嫻積極參與了討論。嘉賓們圍繞數字化和信息化的本質差異、數字化技術在醫藥場景中的最新應用等話題展開了交流和探討。

此外，上海市藥品監督管理局、愛民制藥、納通醫療、金域醫學、九州通集團、太極集團、先聲藥業、畢馬威、復星醫藥、江蘇正大清江制藥有限公司、參天制藥（中國）有限公司、上海頓慧醫療科技發展有限公司、上海海尼藥業有限公司、百時美施貴寶（中國）投資有限公司、上海聯合賽爾生物工程有限公司、勃林格殷格翰（中國）投資有限公司、無錫藥明康德新藥開發股份有限公司、碩騰（上海）企業管理有限公司、浙江康恩貝制藥股份有限公司、凱普醫學檢驗所、上海景峰制藥有限公司、上海恒躍醫療器械有限公司、羅氏診斷、上海藥明康德新藥開發有限公司、默沙東、輝瑞投資有限公司、上海復宏漢霖生物股份有限公司、勱邁健康咨詢有限公司、藥明生物、復星凱特生物科技有限公司、諾華制藥、BD醫療、生物谷制藥、百特（中國）投資有限公司、上海基靈生物科技有限公司、揚子江藥業集團、九州通醫藥集團股份有限公司、武田中國、德爾格中國、極目生物等單位的領導和專家積極參與了大會。為期兩天的峰會在熱烈的氣氛中畫上了圓滿的句號。

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諾本集團是國際領先的投資貿易促進機構，致力于發展歐美發達經濟體和新興發展經濟體之間的國際投資和貿易，及各領域先進技術的交流。自1998年進入中國市場以來，在政府部門、科研院校、行業協會及世界500強企業的支持下，諾本每年成功在華舉辦40余次國際投資和貿易發展峰會，已成為持續發展的中國市場和國際先進技術及優質資本之間合作溝通的有效橋梁，并成為中國地區最具規模和影響力的投資貿易促進機構之一。