生老病死都離不開(kāi)醫(yī)療,所以醫(yī)療行業(yè)無(wú)周期性、無(wú)淡旺季,也是最值得長(zhǎng)期投資的成長(zhǎng)性行業(yè)之一。醫(yī)藥和器械是醫(yī)療制造業(yè)全行業(yè)最重要的細(xì)分,兩個(gè)子行業(yè)在中國(guó)目前都處于快速發(fā)展階段。圍繞這兩個(gè)備受投資者們關(guān)注的黃金賽道,我們探析一下究竟哪個(gè)行業(yè)更適合普通的投資者來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的投資。
1、藥和醫(yī)療器械,創(chuàng)新模式迥然不同
本質(zhì)上,創(chuàng)新藥賣的是專利,而器械賣的是復(fù)雜的精密制造系統(tǒng)。為什么創(chuàng)新藥擁有如此強(qiáng)的定價(jià)權(quán)?因?yàn)閷@Wo(hù)了相應(yīng)的分子結(jié)構(gòu)(化學(xué)藥)或是氨基酸序列結(jié)構(gòu)(生物藥),其他藥廠在專利保護(hù)期內(nèi)不能仿制。
●?創(chuàng)新藥的研發(fā)往往具有發(fā)散性,創(chuàng)新具有偶發(fā)性和隨機(jī)性,龍頭藥企的層疊效應(yīng)不明顯,相當(dāng)于龍頭藥企和小藥企的起跑線相距較近。從過(guò)往歷史到現(xiàn)在來(lái)看,幾十年前不到一半的新藥是小藥企研發(fā)出來(lái),到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)3/4的新藥最初來(lái)自小藥企。同時(shí),創(chuàng)新藥領(lǐng)域顛覆性的迭代很多,你永遠(yuǎn)不知道會(huì)在哪里突然間蹦出來(lái)一個(gè)非常厲害的創(chuàng)新,把某個(gè)適應(yīng)癥原有的藥品格局?jǐn)嚨妹婺咳恰1热缰委烢GFR突變的肺癌的藥,在第一代、第二代的EGFR抑制劑之后,阿斯利康研發(fā)出來(lái)的第三代EGFR抑制劑有望直接挑戰(zhàn)第一代EGFR一線用藥的地位,成為該領(lǐng)域的首選藥品。
●?醫(yī)療器械的研發(fā)往往是螺旋式的,技術(shù)是改進(jìn)型進(jìn)步,不斷在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)和進(jìn)步,與工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關(guān),也與公司的硬實(shí)力相關(guān)。醫(yī)療器械由于是跨學(xué)科的綜合性產(chǎn)品,仿制難度比藥品要更大,也更復(fù)雜。大藥企和大醫(yī)療器械企業(yè)相比,研發(fā)崗位的招聘所涉及的學(xué)科中,醫(yī)療器械涉及多門(mén)學(xué)科,而藥企主要涉及化學(xué)、分子生物學(xué)等。
藥械之間的創(chuàng)新模式差異表明,創(chuàng)新藥的迭代速度和重磅管線不確定性的風(fēng)險(xiǎn)是我們普通投資者難以去規(guī)避的,具備規(guī)模效應(yīng)的大藥企并不能保證擁有在某個(gè)藥品領(lǐng)域的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只能一定程度上下修投資的失敗率。
器械的改進(jìn)型創(chuàng)新模式,除非發(fā)生整個(gè)領(lǐng)域底層邏輯的變化,否則行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。普通投資者更容易依照現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)品邏輯去發(fā)掘具備持續(xù)增長(zhǎng)潛力的好公司,不容易發(fā)生黑天鵝事件,更容易堅(jiān)定地持有享受企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。
2、器械擁有難以逾越的專利壁壘
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年跨國(guó)藥企巨頭們用于并購(gòu)的資金高達(dá)1.2萬(wàn)億人民幣,并購(gòu)潮背后卻是藥企巨頭飽受專利懸崖和自研回報(bào)率低兩大困境困擾,而專利懸崖尤其值得投資者們關(guān)注。
根據(jù)Evaluate Pharma的報(bào)告顯示,2018-2022年間因?qū)@麘已骂A(yù)計(jì)損失的藥品銷售額將達(dá)820億美元,而跨國(guó)巨頭在其中的份額不容小視。
化藥小分子由于結(jié)構(gòu)公開(kāi),享受完專利期后,仿制藥廠蜂擁進(jìn)場(chǎng),市場(chǎng)供給加大,藥價(jià)將呈現(xiàn)斷崖式下跌投入,原研廠也會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)失去市場(chǎng)份額。如果是銷售占比很大的明星藥品,沒(méi)有新產(chǎn)品能夠銜接,利潤(rùn)也會(huì)迅速下滑,股價(jià)和業(yè)績(jī)的“戴維斯雙殺”將會(huì)發(fā)生。
以諾華的格列衛(wèi)和輝瑞的立普妥為例,格列衛(wèi)上市后銷售額逐年上漲,2011年達(dá)到46億美元的銷售額并維持到2015年,但隨著2016年格列衛(wèi)的專利到期,其銷售額大幅下跌,至2017年僅有不到20億美元的銷售額;與之類似,立普妥在專利到期后也從2011年近百億美元的銷售額下跌至39.48億美元,當(dāng)年輝瑞的營(yíng)收同比下降3.36%,之后三年一直維持負(fù)增長(zhǎng)。
因此,一個(gè)重磅創(chuàng)新藥,會(huì)成就公司,同時(shí)也會(huì)成為公司股票未來(lái)的定時(shí)炸彈,因此藥企在倒計(jì)時(shí)結(jié)束之前,需要竭盡所能收回研發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)收益。
反觀器械,由于其產(chǎn)品復(fù)雜性較高,良好的產(chǎn)品品質(zhì)由多個(gè)實(shí)用專利協(xié)同作用而成,所以往往專利涵蓋零部件、系統(tǒng)、算法等多方面。就算專利到期,醫(yī)生等用戶由于熟悉操作系統(tǒng),需要較長(zhǎng)時(shí)間去接受新的產(chǎn)品,替代成本非常高,基本上不會(huì)出現(xiàn)迅速替代的情況。
比如羅氏電化學(xué)發(fā)光,2016年專利到期,而至今為止還未有成功的仿制產(chǎn)品,而2016年和2017年該產(chǎn)品銷量在全球都維持了較高的增長(zhǎng)。
總結(jié)來(lái)看,創(chuàng)新藥的特點(diǎn)是研發(fā)難、模仿易,器械則是研發(fā)易(這里的“易”指的是產(chǎn)品研發(fā)周期短和投入相對(duì)較小)、模仿難,器械較創(chuàng)新藥明顯生命產(chǎn)品周期更長(zhǎng),壁壘越筑越高。
3、新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)巨大
我們從下圖可以看到新藥物研發(fā)從臨床一期到申報(bào)上市前的臨床試驗(yàn)成功率,可以說(shuō)成功率是非常低的。這也就是為什么無(wú)論是一級(jí)或者二級(jí)市場(chǎng)投資都要強(qiáng)調(diào)藥企管線布局的多樣性,往往管線單一的小型藥企,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)弱的,臨床數(shù)據(jù)結(jié)果的好壞直接影響大藥企的二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)的表現(xiàn)(殺跌),對(duì)小藥企有著直接停擺、倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
以美國(guó)藥企NewLink為例:2010年5月至 2013年9月間,722 例患者( 接受了胰腺癌切除術(shù))參與了適應(yīng)癥為胰腺癌algenpantucel-L疫苗臨床Ⅲ期IMPRESS試驗(yàn)。他們被隨機(jī)分成兩組,分別接受algenpantucel-L+標(biāo)準(zhǔn)治療和標(biāo)準(zhǔn)治療。結(jié)果顯示, Algenpantucel -L總生存期( OS ) 未達(dá)到主要終點(diǎn)。2016年5月9日,公司宣布試驗(yàn)失敗,公司 重組并削減100 個(gè)崗位 。5月9日, NewLink股價(jià)為16.5美元,5月12日的收盤(pán)價(jià)為9.71,跌幅超過(guò)40% 。
醫(yī)療器械,則不存在這種明確的生殺節(jié)點(diǎn),它不是像創(chuàng)新藥這種完全覆滅的模式,器械的性能隨著不斷地改進(jìn),它的性能是螺旋式的上升的,當(dāng)然像需要臨床的一些三類器械如植入性耗材這些除外。
器械的細(xì)分的子領(lǐng)域非常多,其缺點(diǎn)在于單個(gè)品種的市場(chǎng)天花板是有限的,大的醫(yī)療器械企業(yè)需要通過(guò)兼并收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的增長(zhǎng),那么其股價(jià)的波動(dòng)則在于收購(gòu)標(biāo)的的質(zhì)量,如果在后續(xù)的發(fā)展中,收購(gòu)的標(biāo)的研發(fā)的產(chǎn)品被證偽,這個(gè)過(guò)程也并非一次性的沖擊,而是在不斷地市場(chǎng)驗(yàn)證中完成的。
4、時(shí)間的重要性:藥企搶跑、械企無(wú)憂
相比醫(yī)療器械,創(chuàng)新藥拿批文的速度和進(jìn)展對(duì)于未來(lái)銷售峰值有著巨大的影響,第一個(gè)拿批文的空間比后面拿批文的空間顯然要更大。我們看到全球銷量最高的新藥基本上是帶“救命”屬性,F(xiàn)rist in class的屬性注定會(huì)引起市場(chǎng)的重磅反響,全球各地也會(huì)爭(zhēng)相引進(jìn),而如果是me-too這樣的后來(lái)者,市場(chǎng)認(rèn)可度顯然會(huì)大打折扣(不包括me-better),我們可以看到同類產(chǎn)品在不同時(shí)間拿到批文之后的銷售峰值數(shù)據(jù);
在器械領(lǐng)域,隨著產(chǎn)品上市銷售,廠商通過(guò)用戶的反饋不斷地改良升級(jí),產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是靠時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去逐步積累,這對(duì)后來(lái)的廠商往往是難以逾越的鴻溝。
所以器械和創(chuàng)新藥的建立門(mén)檻模式是不同的,藥企要和時(shí)間賽跑,既要跨越重重困難保證臨床實(shí)驗(yàn)成功,又要爭(zhēng)取能在同類產(chǎn)品搶先拿到批文,最終喝“頭啖湯”的人會(huì)獲得最大的銷售額。器械呢,則是做時(shí)間的朋友,龍頭企業(yè)在產(chǎn)品立項(xiàng)后成功的概率相當(dāng)高,隨著跟科室的權(quán)威醫(yī)生不斷地溝通改進(jìn),產(chǎn)品性能和安全質(zhì)量被認(rèn)可,市場(chǎng)預(yù)期會(huì)逐步兌現(xiàn)。
當(dāng)然了,創(chuàng)新藥和新器械銷售放量的曲線也不一樣,藥一旦拿到批文,他是在短時(shí)間內(nèi)能夠迅速放量,在專利到期盡可能的實(shí)現(xiàn)收回成本實(shí)現(xiàn)收益的曲線,而器械的曲線則是隨著市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的逐步認(rèn)可,緩慢放量,最終達(dá)到市場(chǎng)天花板后而曲線逐步變得平緩。
所以,新藥有點(diǎn)“刮彩票”的屬性,而器械則有點(diǎn)像“釀酒”的屬性。
5、確定性:器械龍頭企業(yè)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)
為什么細(xì)分領(lǐng)域的龍頭器械公司會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面?器械的優(yōu)勢(shì)是多元化的,它不僅僅靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),還與品牌、售后、醫(yī)生使用習(xí)慣等方面息息相關(guān),新進(jìn)入的廠商是非常難短時(shí)間去顛覆整個(gè)細(xì)分市場(chǎng)格局的,當(dāng)然底層邏輯的改變除外(顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新)。
顛覆式的創(chuàng)新,往往是從醫(yī)學(xué)領(lǐng)域角度來(lái)開(kāi)展的,它的創(chuàng)新點(diǎn)其實(shí)并不容易去找到,因?yàn)樗嵌鄠€(gè)基礎(chǔ)理論的突破。我們現(xiàn)在大多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠商做的很多東西還是在應(yīng)用層面,這往往是我們說(shuō)的改進(jìn)型創(chuàng)新,短期對(duì)行業(yè)格局的影響是十分有限的。
我們就拿監(jiān)護(hù)儀這個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō), 目前全球醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀產(chǎn)品的高端技術(shù)還主要掌握在美國(guó)、日本、德國(guó)、荷蘭等少數(shù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家手里。從品牌方面看,目前全球醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀重點(diǎn)品牌主要有飛利浦、GE和邁瑞,各自市場(chǎng)份額分別為38%、 26%、10%,市場(chǎng)出現(xiàn)寡頭壟斷格局。邁瑞占據(jù)第三把交椅,顯然是非常不錯(cuò)的,但是其中的努力和辛酸是我們難以想象的。
國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)儀起步較晚,大約在1990-2000年之間。在此之前,國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)儀幾乎沒(méi)有軟件的概念,完全非智能。這一階段的監(jiān)護(hù)儀以醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)為核心,具有簡(jiǎn)單軟件,主要是仿制國(guó)外的機(jī)型,而且主要是模仿功能,參數(shù)實(shí)現(xiàn)了模塊化,國(guó)內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)鏈也不成熟。通過(guò)不斷的努力,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)自主制造階段,性能突破的監(jiān)護(hù)儀以PC為核心,具有復(fù)雜軟件。當(dāng)參數(shù)模塊化的問(wèn)題基本解決以后,采用通用的個(gè)人電腦PC硬件平臺(tái),使用高級(jí)語(yǔ)言編寫(xiě)軟件,監(jiān)護(hù)儀第一次有了操作系統(tǒng),性能有了很大的突破??删幊唐骷烷W存器件的大量使用,使得硬件功能軟件化的速度大大加快。同時(shí),出現(xiàn)了專門(mén)為其它廠商提供功能模塊以及整套材料的供應(yīng)商,使得監(jiān)護(hù)儀的生產(chǎn)門(mén)檻大大降低,因而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商開(kāi)始大量涌現(xiàn)。
醫(yī)療器械的替代和顛覆的過(guò)程是漫長(zhǎng)的,不僅如此,醫(yī)療器械的巨頭們擁有小企業(yè)們不可及的BD、資金等優(yōu)勢(shì),其可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)擠壓新進(jìn)入者的生存空間,這也是為什么很多醫(yī)療器械高端的細(xì)分領(lǐng)域大部分市場(chǎng)份額都由國(guó)外GPS巨頭占據(jù)。
從關(guān)注醫(yī)療健康領(lǐng)域的普通投資者視角出發(fā),我們更希望能投資像茅臺(tái)一樣長(zhǎng)期給股東帶來(lái)收益回報(bào)的長(zhǎng)牛公司。無(wú)論是從尋找優(yōu)質(zhì)公司的難度、銷售收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的可持續(xù)性、投資的確定性來(lái)說(shuō),我認(rèn)為醫(yī)療器械顯然是更優(yōu)于創(chuàng)新藥品的,也更適合個(gè)人投資者。
借用某位大V的話來(lái)說(shuō):藥,你其實(shí)想投的是科技的東西,是一種顛覆被顛覆爆發(fā)的那種,只是這些藥企很可能不在我們目力可及的藥企里面。器械有一些科技屬性,但更多投的是精密制造。如果能在非常有成長(zhǎng)空間的市場(chǎng)找到優(yōu)秀的標(biāo)的,它的未來(lái)大概率是一個(gè)月朗星稀的格局。